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2019/3
如何建立強大的雇主品牌戰略,以吸引和留住頂尖人才來拓展業務
|社交媒體營銷 |品牌策劃 |品牌故事

您是企業領導者,經理或企業家,想要重新評估或建立您的品牌戰略和雇主品牌戰略,這樣您就可以有效地建立一個極具吸引力的品牌文化,以吸引和留住您的頂尖人才,并最終提高您的生產力和銷售額?您是否對如何建立或擴展一個非常成功的杰出品牌感到好奇?同上海品牌策劃公司尚略一起讀完這篇文章。它能使您能夠建立自己的品牌,增強客戶體驗,擴大市場影響力并創造更高的感知價值,從而獲得溢價。

 

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什么是雇主品牌戰略


雇主品牌戰略,實際上是您的品牌目標,品牌愿景, 品牌價值,品牌使命,品牌承諾,品牌定位,品牌故事和品牌個性的結合。所有這些都集體體現在您的品牌文化中,因此經過精心開發,實施,培養并傳達給內部和外部的利益相關者,最終吸引到您滿意的員工,再通過他們來塑造及豐富您的企業文化。


簡而言之,這就是你被視為雇主的方式,并通過員工的視角描繪出在公司工作的真實情況。您的雇主品牌是您更大的目標 - 超越金錢,您的聲音,您的價值觀和您的精神。這是您使用的信息和您創造的切實體驗。您的富有生命力的品牌文化,以吸引和留住頂尖人才,同時給最重要的人留下持久的印象。

在今天的帖子中,我們將仔細研究各種技術,趨勢和策略,以確保您的品牌吸引并留住最優秀的人才。我們還將了解個人和企業領導品牌協調的重要性。正如喬布斯所說:“任何組織最重要和最有價值的資產 - 是人?!泵總€組織都希望吸引最優秀的人才,并被視為他們渴望有朝一日工作的首選地。那你究竟是怎么做到的呢?

如何建立強大的雇主品牌戰略,以吸引和留住頂尖人才來拓展業務
 

使雇主品牌戰略成為您公司品牌文化的核心支柱


偉大的領導者經常提倡讓每個人參與在企業建立強大企業文化中的重要性,為什么?因為一個參與的員工不僅會因為感到強烈的目標感面帶微笑工作,有助于提高目標性的生產力,還會有動力采取進一步積極的行動。

 
敬業的員工創造了一個環境,確保您的員工自下而上,自上而下了解您的品牌更大的目標,以及為什么他們的工作是實現集體更大成功的重要因素。對于他們來說,上班比他們自己更大,所以他們每天都更有動力和更愿意參與,而不是一個沒有心情,沮喪,看著時間到了就下班的員工。

他們津津樂道于他們工作的環境。這個地方,在讓您的品牌和公司成為一個極具吸引力和獨特世界的一部分的精神指導下,培養了相互協作,幫助了個人發展、成長,學會了感激和參與。

根據Deloitte的研究,“94%的高管和88%的員工認為獨特的企業品牌文化對企業的成功至關重要?!背似髽I文化的重要性之外,幸福感和工作的受重視度與無懈可擊的企業品牌文化之間存在很強的相關性。強大的公司文化可以幫助人們和您的品牌更上一層樓。
 
福布斯確定了一系列與建立積極的企業雇主品牌文化相關的主要雇主品牌戰略利益。這些包括:

1. 招聘:您的雇主品牌戰略和文化可以成為您的人力資源經理的最佳工具,因為它基本上為他們完成了工作。當一家公司相信具體的價值觀,這對您理想的人才而言是最珍貴的,那么您就會吸引合適的員工。巴塔哥尼亞是吸引優秀員工公司的完美典范,他們與自己的價值觀相匹配。為什么?因為他們比任何其他公司更關心環境,所以他們在客戶心智中加入了更深層次的品牌印記。
 
2. 員工忠誠度:“積極的文化培養員工的忠誠感。當員工覺得自己得到了正確的待遇并且每天都能上班時,他們更有可能留在現在的雇主那里?!白钪匾氖?,當員工流失率低且雇主品牌策略強大時,生產力和品牌資產最高。
 
3. 工作滿意度: 當您的公司與您擁有相同的價值觀時,工作滿意度自然是不可避免的結果。如果公司關心他們的員工,他們反過來會反饋情感,從而改善整個雇主品牌的情感。
 
4. 協作: 強大的公司文化和雇主品牌鼓勵合作,培養多樣性,從而提高生產力和利潤。
 

5. 員工士氣:如果員工不滿意,您怎么能期望您的品牌取得成功?當您尊重員工作為個人和工作同事時,表達您的感激之情,無論在情感,生產力和銷售方面,它都會為您的雇主品牌帶來奇跡。當團隊團結起來時,會帶來形成高昂員工士氣的無窮無盡的可能性和潛力。

 

Sweetgreen推動實現最佳雇主品牌戰略

 

Sweetgreens是一家利基美式快餐沙拉吧,鼓勵人們在選擇易于咀嚼的快餐時做出有意識的決定,在確保愉快的公司品牌文化上已經朝著正確的方向邁出了一步。福布斯已經確定并分享了Sweetgreen的一些標志性舉措,這些舉措有助于創造積極的公司文化,包括:

  • 家庭基金:Sweetgreen在需要時為員工提供緊急財務支持。它通過公司員工的自愿薪水扣除來資助。例如,家庭基金幫助團隊成員支付因火災所產生臨時住房費用,并幫助需要旅行的員工照顧患病的親人。
  • 感恩之情:雇主舉辦“感恩之夜”,感謝員工對客戶產生的積極影響。公司辦公室審讀來自快樂客戶的信件,替幫助這些客戶的員工手寫個人筆記。這些類型的活動突出了員工的成就,并為他們的辛勤工作給予了一些公眾的認可和贊賞。
  • 與影響的項目合作:Sweetgreen為員工提供參與富有影響力項目的機會,支持社區建設。Sweetgreen最近與洛杉磯食品政策委員會合作改造了一個小型的家庭式食品雜貨市場。
 Sweetgreen推動實現最佳雇主品牌戰略
                              
現在您可能想知道這與品牌或您的品牌戰略有什么關系?坦率地說,它與您的品牌戰略到處有關。您的文化是您的整個品牌 生動有形的合成,人們通過他們的互動和體驗每天生活在其中和汲取它。因此品牌文化是您品牌戰略的重要組成部分。問題是,您的品牌文化在積極方面有多強大?它是支撐你的生產力和成長,還是破壞你的存在?

Sweetgreen的首席執行官Jonathan Neman表示,他建議確保有意義的公司文化符合以下要求:

1. 連接您的目標,愿景,使命和價值觀
2. 不要只是把價值放在墻上。要讓它們成為每個人都負責的真正行動因素
3. 鼓勵您的團隊共同創造和一起建立自己的品牌文化
4. 理解您的文化會隨著時間的推移而演變,因為強大而積極品牌文化不會在一夜之間建立,但它確實需要堅實的基礎來支撐其增長。

 

通過周到的溝通活動確保您的品牌文化和雇主品牌得到充分利用

 

在過去,雇主品牌推廣是一項主要由人力資源部門領導的孤立活動。然而,我們的數字時代已經發生了變化。我們看到員工在Glassdoor,Linkedin和Facebook等各種平臺上表現出他們的成功和清醒意識的增加。


偉大的領導者精心培養他們的組織品牌文化,以便他們理想的員工和管理團隊希望成為其中的一員。他們鼓勵其他人加入他們的公司,因為他們的員工可以透明地看到他們為之工作或渴望成為其中一員的組織,不僅提升了集體凝聚力,而且還支持個人成功。

要利用您的雇主品牌戰略實現最佳效果,企業應該在您自己的組織內識別可能成為影響者和品牌大使的人員,并通過一些品牌歸納和培訓提供支持。

使他們能夠利用他們的優勢來吸引和留住最優秀的頂尖人才。人力資源技術專家已經確定,當“ 組織尋求將其人才轉變為競爭優勢時,員工品牌不再是隨意的。組織通過設計或默認情況對潛在候選人留下印象?!?nbsp;

人力資源技術專家已經確定了三個雇主趨勢,這些趨勢應納入2019年的雇主品牌戰略:

1. 雇主品牌走向移動客戶端:在之前的帖子中,我們討論了成為適合移動設備的網站的重要性。為什么?因為整個世界主要以這種方式消費信息。用戶還可以每天發布與他們目前所在的工作和組織相關的引人入勝的內容。僅在美國,用戶就會通過手機進行超過一百萬次的求職搜索,因此問題是,您的品牌在這個領域是否有效突出?
2. 個性化:市場上豐富的職業網站使雇主更難以脫穎而出。您上傳到這些平臺的內容必須是數據驅動的,并直接與您希望吸引的人口統計或潛在員工交談。  
3. 全渠道活動: 鑒于市場上不同的招聘平臺數量龐大,您是否一致地簡化了內容以避免混淆或不信任?您在網站,工作板,社交媒體和公關之間傳達的信息是否一致 ? 換句話說,在所有平臺上,您將擁有一致的極具吸引力的生態系統。

Meltwater South Africa和雇主品牌


由Matthew Barclay領導的Meltwater South Africa就是一家公司的典范,該公司為強大的雇主品牌戰略提供了許多方案。由于挪威創始人發起的三項核心原則,他們始終吸引著令人驚嘆的頂尖人才。

Meltwater South Africa和雇主品牌
 

下面是一個很好的例子,說明公司如何利用他們的媒體渠道吸引人才,并確保在所有渠道和他們所經營的任何國家/地區一致地描繪相同的信息。請查看下面的鼓舞人心的視頻:


脫穎而出并吸引頂尖人才,分享您的雇主品牌獨特之處

 

在選擇哪些希望投入時間的公司時,文化已成為許多候選人的決定因素。它在質量和數量方面對人才應用產生重大影響。


正確開發和培養后,您的雇主品牌戰略持續捕捉并表達了使您的公司具有吸引力的獨特之處。這些可以通過所有在您的品牌世界中工作的體驗因素,定期發布在與您的品牌或者主要受眾群相關的公司博客、社交媒體上的高質量照片或視頻,以及自發的變化中,可以輕松感受到。

企業家干脆地指出,“世界淹沒在品牌中。美國有超過2800萬家小企業,甚至更多的大中型企業進一步增加了這一數字?!靶畔⑺鶄鬟_的是,不要建立另一個普通的香草品牌,造成大眾噪音。相反,建立一些值得付出努力的東西 —— 一個高度可靠的杰出雇主品牌:它在世界上有所作為,無論您的企業是當地的強國還是全球巨頭,人們希望成為其中的一部分。

脫穎而出并吸引頂尖人才,分享您的雇主品牌獨特之處
     

公司常常對使用像Instagram或Snapchat這樣的社交媒體平臺持懷疑態度,因為他們覺得這種平臺不合乎業務,沒有意識到這正是明天未來人才最為活躍的地方。

有時,公司需要大膽進入未知領域,以便展示自己品牌的獨特性。@Salesforcejobs Instagram帳戶創建并在全球范圍內產生了超過14000名粉絲,為他們提供了一個平臺,表達他們的獨特性,以吸引世界各地的頂尖人才。

通用電氣和雇主品牌


另一家在吸引頂尖人才方面做得無可挑剔的公司是通用電氣。正如您在下面的鼓舞人心的視頻中所看到的,他們都在表達他們的品牌目標。打造物聯網(IoT)的道路,同時讓人們對您在成為GE的一部分時可以實現的驚人事情感到興奮。


在您的雇主品牌戰略中為您的公司帶來好處

 

許多公司選擇不對其公司利益進行品牌化,而是讓人力資源部門向新員工宣傳加入公司的優勢。企業可以在其品牌推廣活動中使用許多額外費用,這通常會被排除在營銷工具庫之外,以實現雇主品牌戰略。

 

在您的雇主品牌戰略中為您的公司帶來好處


谷歌稱,谷歌已經在Glassdoor的50個最佳工作場所年度名單中名列前茅,而且多年來,“財富”雜志每年都會列出100家最佳公司名單。這主要是因為公司提供了一些最好的員工福利,職業發展機會,對人類和創新文化產生積極影響的工作?!?nbsp;

無論您是從零開始建立公司還是堅定地建立公司,將您的品牌戰略重點放在公司提供的服務上,不僅可以激發頂尖人才,還可以從您期望的目標受眾中產生更深層次的忠誠感,因為您被視為一家明確關注世界和為你工作的人的公司。

 

雇主品牌策劃建設知識分享,尚略廣告,上海品牌策劃公司。

 

本文網址:http://www.kaleinar.com/news_info.asp?id=4007


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